Идея ✅
Команда 🤔
Инвестиции ✅
Команда это святое в бизнесе. Сейчас я занимаюсь только ей.
3 правила при найме из книги "Кто?"
1. Первое впечатление
2. Софт скилс
3. Хард скилс
1. Часто бывает, что человек мне не понравился просто по ощущенияем, но в силу уже приянтого решения или его экспертности, я его оставляю. Итогом всегда было увольнение. Так или иначе мозг определяет подходит нам человек или нет намного раньше.
2. Как ладит с командой. Один раз мне позвонил предериниатель с 10 летним опытом в мебели, настойчиво желая у меня работать. Но у него были свои условия, работа из дома, без контроля. Дважды поговорив с ним и повстречавшись, я принял решение, что одиночка никогда не станет частью команды, а уделять ему время все же будет нужно не меньше, чем основной команде.
3. Экспертность. Когда понятно, что человек сам по себе открытый, умеет ладить с другими, самое время узнать его опыт. Не всегда это должна быть та же ниша. Если человек хорошо чинил компьютеры, скорее всего он быстро разберется как чинить мебель и будет отличным мастером. Если любил выполнять план по продажам, у меня будет делать тоже самое. В общем, если я заметил, что человек в прошлом талантлив, то таким и будет и когда он начнет работать со мной.
Не стоит отказываться от предчувствия мозга. Сильная команда всегда победит гения-одиночку. Экспертность вообще не определяющий фактор при найме.
